（速新闻记者  周妮 王晖）11月27日下午，副市长、宿迁经开区党工委书记张辉调研江苏弘业控股集团有限公司。他强调，要审时度势、深入研判，抢抓机遇、乘势而上，锚定市场化方向不动摇，做大做强主业不懈怠，服务中心大局不松劲，以改革激活动能，以创新引领发展，奋力开创集团高质量跨越发展新局面。

调研中，张辉走进金晖颐养院、食品产业园、锂电池配件项目、装备制造园区、低碳创新产业园、聚贤雅苑、国源检验检测、科技企业孵化园综合服务中心等项目现场，详细了解弘业集团重点项目推进、市场化改革等工作开展情况。

在随后召开的座谈会上，张辉听取了弘业集团工作情况汇报，对弘业集团各项工作给予了高度认可。他说，今年以来，弘业集团坚决落实党工委、管委会的决策部署，聚力推动主责主业落实、国企改革创新，在服务园区发展、推动项目引建等方面取得积极成效，为全区高质量发展作出了重要贡献。 

张辉指出，明年是弘业集团市场化转型的关键之年，更是弘业集团发展的战略机遇期和重要窗口期。弘业集团要坚持因势而谋、应势而动、顺势而为，切实增强加快发展的紧迫感、责任感，在把握大局大势中谋新篇开新局，在市场化浪潮中不断做大做强做优，为经开区产业高质量发展多作贡献。

张辉强调，要聚焦主责主业。坚持有所为有所不为，紧紧围绕“产业集聚发展推动者”的定位，聚焦产业地产开发、产业项目投资、产业资本运作、产业发展服务四大重点，增强“聚焦主业、做强主业”的战略定力，勇当国企改革的“排头兵”、服务发展的“主力军”。要深化改革创新。加快推进经营管理、选人用人、薪酬待遇市场化改革，坚持效益导向、绩效导向，坚持“以实绩论英雄”，积极构建“以岗定薪、以绩付酬”的薪酬分配体系，全面激发国企干部职工干事创业内生动力。要强化制度建设。加快完善现代企业制度，着力构建覆盖全面、一贯到底的规章制度体系，进一步提升企业治理效能。强化内控制度建设，紧盯关键环节、关键岗位，健全事前防范、事中控制、事后监督体系，真正做到用制度管人、管事、管钱、管物。要加强队伍建设。坚持内培外引聚人才、多措并举育人才，鼓励国企干部职工提升学历和专业水平，为国企高质量发展提供数量充足、结构合理、素质优良的人才支撑。广大国企干部职工要树立终身学习的理念，把学习作为一种生活习惯和工作方式，全面提升个人的专业水平和履职能力，在国企高质量发展中建功立业、展现风采。

区领导孟凯、赵锋参加调研。