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王峰现场调度重点企业运行和重大项目建设情况

  • 发布日期: 2024-04-09
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(速新闻记者 王晖)重大项目向“新”求“质”,项目建设动能澎湃。4月8日,宿迁经开区党工委副书记王峰带领区有关部门,走进企业生产车间、项目建设现场,对重点企业运行和重大项目建设情况进行现场调度。他强调,要牢固树立“项目为王”的发展理念、“实干为先”的工作作风、“安全为要”的底线思维,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,加强梳理、聚焦重点、排查问题,争分夺秒抓发展,全力以赴拼项目,真正以高质量项目之“进”筑牢高质量发展之“基”。

“目前项目进展到什么程度?”“施工中有没有遇到困难需要解决?”调研中,王峰一行深入天虹产业园、江本柔性机械、天合光能、聚灿光电、泰晶新材料、昊味源食品、西麦食品等项目建设现场和企业生产车间,看进度、听介绍、问需求,就项目推进和企业发展过程中遇到的困难问题,现场交任务、明责任、定节点。在项目建设现场,王峰叮嘱项目负责人要严格落实各项安全生产措施,争分夺秒抢工期、千方百计提进度,精益求精保质量、慎终如始抓安全,切实打造经得起检验的精品工程、安全工程和放心工程。在企业生产车间,他鼓励企业要坚定信心,充分发挥自身产业特色和优势,聚焦主业持续释放产能,进一步把企业做大做强,为地方经济高质量发展作出更大贡献。

王峰指出,全区上下要强化“项目为王”理念,不断加快项目建设进度。抢抓春季施工“黄金期”、生产“窗口期”,持续掀起项目建设新热潮,紧盯关键环节和时间节点,在保障质量前提下科学调度、精心组织,全面加快施工进度,及时高效解决项目推进中的困难和问题,推动项目早日竣工投产达效。要加强沟通交流,提高重点企业服务温度。精准把握政策导向,紧盯工业指标,咬定既定目标,对症下药、精准施策、分类调度,在“具体”和“细节”上发力,完善协调攻坚的制度机制,用心用情服务企业,做到问计于企、问需于企、问效于企,深入挖潜量、全力拓增量,多措并举助推企业加速释放产能、加快发展新质生产力。要压实工作责任,强化重大项目保障力度。注重全环节跟进、全过程服务、全要素保障,认真梳理汇总调研中企业提出的有关诉求,切实在解决个性需求中发现共性问题。同时,要加强项目建设现场管理,时刻绷紧安全之弦,守牢安全底线。要构建“目标+考核”工作机制,过“项目清单、责任清单、效果清单”闭环,全面压实工作责任全力推动项目建设提速提质提效。

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